Tất cả chuyên mục
Từ một bác sĩ làm việc tại phòng khám da liễu đến vai trò quản lý trong lĩnh vực dược mỹ phẩm, hành trình của bác sĩ Nguyễn Văn Mạnh là quá trình mở rộng phạm vi nghề nghiệp, từ điều trị trực tiếp đến kết nối chuyên môn, sản phẩm và nhu cầu thị trường.
Tốt nghiệp Y đa khoa tại Trường Đại học Y Dược Thái Bình, bác sĩ Nguyễn Văn Mạnh lựa chọn TP.HCM làm nơi phát triển sự nghiệp. Những năm đầu làm việc tại các clinic và phòng khám da liễu giúp anh tích lũy kinh nghiệm thực tế, đồng thời quan sát rõ hơn cách người dùng tiếp cận việc chăm sóc da.
Trong phòng khám, mỗi tình trạng da đều gắn với một nhu cầu khác nhau. Tuy nhiên, việc chăm sóc không kết thúc sau một buổi thăm khám. Người dùng vẫn phải lựa chọn sản phẩm, duy trì chu trình chăm sóc và tự sàng lọc lượng lớn thông tin trên thị trường.
Từ thực tế đó, bác sĩ Mạnh bắt đầu quan tâm nhiều hơn đến dược mỹ phẩm và quá trình phát triển một sản phẩm. Theo anh, giá trị của sản phẩm không chỉ nằm ở công thức hay cơ sở chuyên môn, mà còn phụ thuộc vào khả năng đáp ứng nhu cầu thực tế và cách người dùng tiếp cận, sử dụng sản phẩm trong đời sống hằng ngày.
![]() |
Giai đoạn 2020-2022, anh đồng thời chia sẻ kiến thức chăm sóc da trên TikTok và xây dựng các cộng đồng skincare trên Facebook. Quá trình này giúp anh có thêm trải nghiệm trong việc chuyển hóa kiến thức chuyên môn thành nội dung dễ tiếp cận hơn với người dùng phổ thông.
Từ đó, phạm vi quan tâm của bác sĩ Mạnh dần mở rộng: không chỉ là vấn đề điều trị trong phòng khám, mà còn là cách kiến thức y khoa có thể tiếp tục tạo giá trị ở những điểm chạm khác trong hành trình chăm sóc da.
Chuyển từ môi trường y khoa sang doanh nghiệp đồng nghĩa với việc tiếp cận một hệ thống vấn đề hoàn toàn khác. Nếu trong phòng khám, chuyên môn là cơ sở chính để đưa ra quyết định thì trong kinh doanh, mỗi lựa chọn còn liên quan đến sản phẩm, vận hành, thương hiệu, phân phối và nhu cầu thị trường.
Đây cũng là giai đoạn bác sĩ Mạnh phải học thêm những lĩnh vực không nằm trong chương trình đào tạo của một bác sĩ, từ phát triển sản phẩm, marketing, branding đến thương mại và quản trị.
![]() |
Thay vì tách rời hai hướng đi, anh lựa chọn tìm điểm giao giữa chuyên môn và thị trường. Trong quá trình tham gia phát triển các thương hiệu dược mỹ phẩm, sản phẩm được nhìn từ nhiều góc độ: nền tảng khoa học, nhu cầu sử dụng, nội dung chuyên môn, trải nghiệm khách hàng và khả năng thương mại hóa.
Công việc của anh dần mở rộng từ chuyên môn sang phát triển nội dung, đánh giá sản phẩm, thương mại điện tử và phân phối. Sự thay đổi lớn nhất không nằm ở việc học thêm kiến thức mới, mà ở cách nhìn một vấn đề trong mối liên hệ giữa chuyên môn, nhu cầu người dùng và khả năng triển khai thực tế. Trong đó, nền tảng y khoa vẫn là điểm tựa cho các quyết định.
Hiện tại, bác sĩ Nguyễn Văn Mạnh đảm nhiệm vai trò Phó Giám đốc Kinh doanh, đồng thời tham gia cố vấn chuyên môn tại Công ty TNHH VinaCeuticals. Công việc đặt anh ở vị trí giao thoa giữa Medical, Marketing, Branding và Sales.
Nếu trước đây đối tượng chính là từng người dùng trong phòng khám, bài toán hiện tại rộng hơn: làm thế nào để sản phẩm được phát triển dựa trên nhu cầu thực tế, thông tin chuyên môn được truyền tải đúng và hoạt động kinh doanh vẫn giữ được nền tảng khoa học.
Quá trình làm việc cũng đưa bác sĩ Mạnh đến nhiều hội nghị, sự kiện chuyên môn và triển lãm quốc tế như Cosmoprof tại Hong Kong, Miami và Bologna. Những trải nghiệm này giúp anh có thêm góc nhìn về cách thương hiệu tiếp cận thị trường, xây dựng trải nghiệm sản phẩm và làm việc với bác sĩ, chuyên gia, đối tác quốc tế.
Song song với hoạt động doanh nghiệp, anh còn tham gia các workshop chia sẻ kiến thức chăm sóc da cho học sinh, sinh viên và một số chương trình hướng đến cơ hội học tập, trải nghiệm nghề nghiệp cho người trẻ.
![]() |
Nhìn lại hành trình từ phòng khám đến môi trường doanh nghiệp, bác sĩ Nguyễn Văn Mạnh không xem đây là việc rời khỏi y khoa, mà là mở rộng phạm vi ứng dụng của nền tảng chuyên môn đã có.
Câu chuyện này cũng cho thấy một hướng đi ngày càng rõ ở thế hệ nhân sự trẻ: chuyên môn không nhất thiết phải trở thành giới hạn nghề nghiệp. Khi kiến thức chuyên ngành được kết hợp với tư duy thị trường, quản trị và khả năng thích nghi, giá trị nghề nghiệp có thể được mở rộng sang những vai trò lớn hơn mà vẫn giữ được nền tảng ban đầu.
Ý kiến ()