Tạo cơ hội việc làm cho lao động trở về nước

Tuy nhiên, do thiếu cơ chế kết nối giữa lao động và doanh nghiệp nên không ít người vẫn loay hoay tìm việc hoặc làm những công việc chưa tương xứng với năng lực. Thực tế đó đặt ra yêu cầu cần có giải pháp đồng bộ nhằm khai thác hiệu quả nguồn nhân lực này.

Công ty TNHH Canon Việt Nam (Khu công nghiệp Thăng Long) đã tuyển dụng được nhiều người lao động làm việc ở nước ngoài trở về nước. Ảnh: Viết Thành

Nhân lực chất lượng cao còn bỏ ngỏ

Sau gần 10 năm làm việc tại Nhật Bản trong lĩnh vực cơ khí, anh Nguyễn Tuấn Phong (xã Nội Bài, Hà Nội) trở về nước với hy vọng tìm được công việc liên quan đến nghề nghiệp và kinh nghiệm tích lũy. Chỉ đến khi tham gia phiên giao dịch việc làm dành riêng cho lao động xuất khẩu trở về nước, anh mới tìm được vị trí quản lý sản xuất tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Canon Việt Nam với mức lương 15 triệu đồng/tháng.

“Nhờ có ngoại ngữ và kinh nghiệm làm việc trong môi trường hiện đại nên tôi trúng tuyển vào Công ty trách nhiệm hữu hạn Canon Việt Nam tại Khu công nghiệp Thăng Long. Mức lương và môi trường làm việc khiến tôi rất hài lòng”, anh Nguyễn Tuấn Phong nói.

Không may mắn như anh Nguyễn Tuấn Phong, anh Lê Văn Hoàng (xã Thiên Lộc, Hà Nội) chia sẻ: “Ở Đài Loan (Trung Quốc), tôi làm việc tại xưởng cơ khí. Khi về nước, tôi rất tích cực đi tìm việc nhưng có lẽ do tuổi cao nên không tìm được việc làm phù hợp. Cuối cùng, tôi dùng chút vốn tích lũy mở cửa hàng bán sắt thép xây dựng”.

Tương tự, chị Nguyễn Thị Việt Hà (xã Ứng Thiên, Hà Nội) cũng chưa tìm được công việc như mong muốn sau khi đi xuất khẩu lao động ở Hàn Quốc trở về. “Tôi có kinh nghiệm làm việc trong môi trường hiện đại và có ngoại ngữ nên hy vọng tìm được việc tại các khu công nghiệp với mức lương 10-15 triệu đồng/tháng. Tôi đã tham gia các phiên giao dịch việc làm nhưng thời điểm này tìm được việc như mong muốn rất khó”, chị Nguyễn Thị Việt Hà bày tỏ.

Không khó để bắt gặp những lao động sau khi làm việc ở nước ngoài trở về quê hương chật vật tìm việc làm. Điều đó cho thấy, khoảng cách giữa nguồn cung lao động chất lượng cao và nhu cầu tuyển dụng vẫn chưa được kết nối hiệu quả. Việc thiếu thông tin, thiếu cơ chế kết nối khiến nhiều lao động hồi hương phải tự xoay xở tìm việc hoặc chấp nhận những công việc chưa tương xứng với trình độ và kinh nghiệm.

Tăng kết nối để phát huy nguồn lực

Nhằm khai thác hiệu quả nguồn nhân lực sau thời gian làm việc ở nước ngoài, các cơ quan chức năng đã đẩy mạnh hoạt động kết nối việc làm giữa doanh nghiệp và người lao động. Tại Hà Nội, các phiên giao dịch việc làm chuyên đề dành cho lao động trở về từ Hàn Quốc và Nhật Bản đã mở thêm cơ hội để người lao động phát huy kinh nghiệm, tay nghề và ngoại ngữ được tích lũy.

Điển hình, phiên giao dịch việc làm dành cho lao động tham gia Chương trình EPS và IM Japan trở về nước được tổ chức tại Hà Nội cuối năm 2025, đã thu hút 54 doanh nghiệp với gần 1.900 vị trí tuyển dụng như: Kỹ thuật, phiên dịch, quản lý sản xuất, nhân viên văn phòng… Trong đó, nhiều vị trí quản lý có mức thu nhập 30-40 triệu đồng/tháng.

Tham gia tuyển dụng tại phiên giao dịch việc làm dành cho lao động từ nước ngoài trở về, bà Nguyễn Thị Như, đại diện Công ty trách nhiệm hữu hạn Autonics VNM cho biết: “Công ty ưu tiên tuyển dụng lao động biết tiếng Hàn và từng làm việc tại Hàn Quốc như phiên dịch, kỹ thuật, quản lý sản xuất... Mức lương 15-20 triệu đồng/tháng. Qua phỏng vấn, chúng tôi đã chọn được 5 lao động”.

Theo Phó Giám đốc Sở Nội vụ Hà Nội Nguyễn Tây Nam: “Trung tâm Dịch vụ việc làm thành phố đã tổ chức các phiên giao dịch việc làm dành riêng cho lao động đi làm việc ở nước ngoài trở về nhằm tạo cơ hội để họ sớm tìm được việc, bảo đảm thu nhập. Chương trình này cũng góp phần động viên người lao động yên tâm về nước khi hết hạn hợp đồng, giảm tỷ lệ lao động cư trú bất hợp pháp tại nước ngoài”. Các phiên giao dịch việc làm chuyên đề bước đầu đã phát huy hiệu quả trong kết nối cung - cầu lao động. Tuy nhiên, kết quả này mới chỉ đáp ứng một phần nhu cầu của thị trường. Không ít lao động trở về quê hương vẫn phải tự tìm kiếm việc làm, trong khi nhiều doanh nghiệp lại thiếu thông tin để tiếp cận nguồn nhân lực có tay nghề.

Phó Trưởng phòng tuyển dụng nhân sự Tập đoàn Seojin Texon Vũ Thị Cương cho biết: “Cơ chế kết nối giữa người lao động với doanh nghiệp chưa chặt chẽ là khó khăn lớn trong quá trình tuyển dụng của chúng tôi”.

Để khai thác hiệu quả nguồn nhân lực được đào tạo từ thị trường lao động quốc tế, theo các chuyên gia, cơ quan chức năng cần xây dựng cơ chế kết nối chặt chẽ với hệ thống tuyển dụng của doanh nghiệp và các trung tâm dịch vụ việc làm. Đồng thời, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin, kết nối trực tuyến giữa các sàn và phiên giao dịch việc làm để người lao động hồi hương dễ dàng tiếp cận những vị trí phù hợp với trình độ, kinh nghiệm, sớm ổn định cuộc sống.

Hỗ trợ lao động hồi hương không chỉ là chính sách an sinh xã hội mà còn là giải pháp phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao. Khi những “điểm nghẽn” trong kết nối cung - cầu lao động được tháo gỡ, người lao động từ nước ngoài trở về sẽ có nhiều cơ hội tìm việc và phát huy kỹ năng nghề nghiệp, góp phần nâng cao năng suất lao động, năng lực cạnh tranh của nền kinh tế.