Công ty Gang thép Tuyên Quang: Nỗ lực vượt kế hoạch sản xuất năm

Không gian sản xuất tại Công ty TNHH Gang thép Tuyên Quang.

10 tháng năm 2026, kết quả sản xuất, kinh doanh của Công ty TNHH Gang thép Tuyên Quang đạt 80% kế hoạch năm, nộp ngân sách nhà nước trên 60 tỷ đồng. Những tháng cuối năm, doanh nghiệp tập trung nguồn lực, đẩy mạnh sản xuất, phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu đề ra.

Công ty chú trọng chủ động nguồn nguyên liệu, duy trì hoạt động ổn định của dây chuyền và kiểm soát chi phí. Bên cạnh việc duy trì quan hệ với các đối tác cung ứng, doanh nghiệp cần đa dạng hóa nguồn nhập, xây dựng kế hoạch dự trữ phù hợp, cân đối nguyên liệu với nhu cầu sản xuất.

Trong chuyến thăm Công ty tháng 10-2026, Chủ tịch UBND tỉnh Phan Huy Ngọc đề nghị các sở, ngành quan tâm hỗ trợ doanh nghiệp về nguồn vốn, quy hoạch vùng nguyên liệu phục vụ sản xuất. Đây là những giải pháp thiết thực nhằm tháo gỡ khó khăn đầu vào, tạo điều kiện để doanh nghiệp ổn định hoạt động, nâng cao năng lực sản xuất. Cùng với sự hỗ trợ của tỉnh, Công ty tăng cường phối hợp giữa các bộ phận cung ứng, sản xuất và kinh doanh; kiểm soát định mức tiêu hao nguyên liệu, năng lượng, hạn chế thời gian dừng máy, nâng cao hiệu suất thiết bị. Mô hình sản xuất khép kín từ khai thác, tuyển quặng đến luyện gang, luyện thép và cán thép cũng tạo lợi thế trong kiểm soát chất lượng, sử dụng nguyên liệu và giảm chi phí trung gian.

Cùng với đổi mới thiết bị, Công ty chú trọng đào tạo, nâng cao tay nghề, giúp người lao động làm chủ công nghệ, bảo đảm dây chuyền vận hành an toàn, liên tục và hạn chế sự cố.

Cán bộ, công nhân Công ty TNHH Gang thép Tuyên Quang điều hành sản xuất.

Xác định cải tiến kỹ thuật là giải pháp nâng cao năng suất, giảm chi phí và tăng sức cạnh tranh, trong 2 năm qua, Công ty có khoảng 30 sáng kiến, cải tiến kỹ thuật được áp dụng, làm lợi hàng chục tỷ đồng.

Tại khu vực lò thổi, giải pháp tập trung 4 điểm theo dõi, trực sản xuất về một điểm giúp giảm 2 lao động, đồng thời nâng cao hiệu quả giám sát và hạn chế nguy cơ mất an toàn. Ở khâu điều khiển thiết bị, sáng kiến lập trình hệ thống PLC giúp giảm chi phí xử lý sự cố dự kiến từ 320 triệu đồng xuống còn 8 triệu đồng mỗi lần.

Thời gian tới, Công ty tiếp tục ứng dụng công nghệ hiện đại, cải tiến quy trình, tự động hóa những công đoạn phù hợp; thực hiện các giải pháp tiết kiệm năng lượng, thu hồi và tái sử dụng nguyên liệu, kiểm soát khí thải, duy trì hệ thống nước tuần hoàn, gắn hiệu quả sản xuất với bảo vệ môi trường. Cùng với đổi mới công nghệ, doanh nghiệp chủ động củng cố thị trường truyền thống, tìm kiếm đối tác mới, mở rộng mạng lưới phân phối. Việc gắn kế hoạch sản xuất với nhu cầu thực tế, bảo đảm chất lượng, giá thành và tiến độ giao hàng góp phần nâng cao uy tín sản phẩm, hạn chế tồn kho và giảm rủi ro khi thị trường biến động.

Ông Đặng Tuấn Anh, Phó Tổng Giám đốc Công ty TNHH Gang thép Tuyên Quang cho biết: “Trong điều kiện thị trường thép còn nhiều cạnh tranh, Công ty xác định phải chủ động tìm kiếm khách hàng, duy trì mối quan hệ với các đối tác truyền thống, đồng thời mở rộng thị trường tiêu thụ. Cùng với nâng cao chất lượng sản phẩm, kiểm soát chi phí để có giá bán phù hợp, Công ty chú trọng cập nhật nhu cầu thị trường, gắn kế hoạch sản xuất với đơn hàng thực tế, bảo đảm tiến độ giao hàng và đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Đây là những giải pháp quan trọng nhằm duy trì đầu ra ổn định, nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh”.

Với mục tiêu nộp ngân sách nhà nước năm 2026 trên 100 tỷ đồng, Công ty TNHH Gang thép Tuyên Quang đang tập trung tháo gỡ khó khăn về nguyên liệu, nâng cao hiệu suất sản xuất và mở rộng đầu ra. Sự đồng hành của các cấp, ngành cùng tinh thần chủ động đổi mới của doanh nghiệp sẽ góp phần hoàn thành các chỉ tiêu đề ra, đóng góp vào nguồn thu ngân sách, tạo việc làm và thúc đẩy tăng trưởng công nghiệp của tỉnh.

Bài, ảnh: Trang Tâm